Vraagt u zich wel eens af hoe u in plaats van harder werken zaken efficiënter of slimmer kunt aanpakken? Als directeur/eigenaar van een bouw- of infrabedrijf heeft u het al druk genoeg. U weegt uw prioriteiten zorgvuldig af. Maar waar doet u goed aan? Staat u écht aan het roer of wordt u geleefd door de dagelijkse gang van zaken? En haalt u wel het beste uit uw werknemers en/of relaties?